2006年9月9日星期六

小問題可變成致命損失

  9月8日,周五。唔經唔覺下周一就係「九.一一慘劇」五周年了。今天恒指升49.32, 收17145.76;9月期指升105點,收17124點。中遠太平洋(1199)跌3.4%,收十六元四角,係7月19日以來最低;聯想(992)跌 2.8%,見二元七角八仙;北京最大連鎖超市之一物美(8277)跌9.1%,收二十五元,係7月25日以來最大跌幅。公司宣布以十一億四千萬元收購江蘇 時代超市50%,該股自8月8日起停牌,今天復牌。

港交所須更進取以應付競爭

  紐約證券交易所及納指市場公司皆打算增持歐洲證券交易所股份,紐約證券交易所6月首次公布與歐洲證券交易所合併,目前仍未完成;而納指市場公司已購入 倫敦證券交易所25%,並計劃下月收購未擁有股份,可惜紐約證券交易所股價自今年3月至今已跌31%,甚至由6月公布與歐洲證券交易所合併後至今回落 6%;納指市場公司亦由今年3月起至今回落35%。

  周三納指市場公司宣布8月份佔紐約上市股份交投12.5%(7月佔10.8%,去年8月只有4.8%)即納指市場大舉入侵紐約證券交易所所佔交易量, 呢種情況不利紐約證交所與歐洲證交所合併,可能必須提出較佳條件,對方才願意接受。納指市場公司最近宣布開拓期權市場,進一步增加交投,睇鈬港交所 (388)亦要更進取始可以應付競爭。

  9月份通常係殘忍月,股市唔係大升就係大跌,根據標普五百指數四年周期(1962年開始計),低點通常在四年周期的9月30日至11月19日之間(例 如2002年10月美股見底)。2006年10月係另一個四年周期,會否歷史重演?根據過去四年周期,70%機會在9月同10月下跌,30%9月同10月 上升【圖一】;上升者平均升幅3.5%,下跌者平均跌幅5.8%。再以MAC(移動平均數通道)睇,9月恒生指數亦係易跌難升。2006年係美國中期選 舉,以過去表現鈬講,股市在美國中期選舉年表現皆較差。

  瑞信集團、美林、花旗銀行同時下調中遠太平洋評級,因為半年純利下滑37%,至一億三千六百四十萬美元,認為有點令人失望。

  技術上睇,目前航運業只是進入風眼帶來短期平靜,另一場激烈競爭在2007年又再開始。

聯想與戴爾爭奪戰白熱化

  表面上看,戴爾之失成為聯想之得。David Miller(戴爾前中國業務主席)出任聯想亞太區主席、Sotaro Amano出任聯想日本區主席(佢係戴爾前日本企業董事,管銷售部)、Gerry Smith出任聯想環球副主席(戴爾前新加坡設計部董事,負責展銷業務)、David Schmoock負責重組聯想及做供求預測,以及決定產品售價及銷售策略(佢係戴爾前亞太區及日本區銷售部前副主席)、Christopher Askew亦將出任聯想服務部副主席(戴爾前亞太區及日本服務部前副主席),估計有更多戴爾高層在9月份過檔聯想。聯想2005年5月收購IBM個人電腦 業務後,將公司總部由北京搬去紐約州Westchester,8月份公布今年首季恢復獲利五百萬美元,理由係營業額上升38%,至三十五億美元。聯想在中 國仍可獲得營運邊際利潤7.5%;但中國以外營運邊際利潤只有1.5%,令整體營運邊際利潤只有4.5%。如能改善中國以外地區營運邊際利潤,聯想純利可 大增;問題係戴爾發動減價戰,令聯想佔總銷售額29%的美國市場受壓,聯想還以顏色,8月份挖走戴爾唔少高層職員。根據IDC估計,此舉對戴爾管理層影響 十分有限,買家會否跟高層職員轉到去聯想?相信只佔極少數,大部分仍然會留下繼續做戴爾產品買家,因為戴爾計劃發動新一輪減價戰。這場聯想與戴爾個人電腦 市場佔有率爭奪戰只是剛開始,太快認為聯想會勝出係過於武斷。聯想強項在中國市場,至於能否提升中國以外市場營運邊際利潤?目前言之過早,因為爭奪戰仍在 進行中,勝負未分。

  許多人一生所賺往往被一次金融災難所毀,我老曹自從1974年那一役後,似乎每次金融災難都能避過,到底係咪幸運?一般人經歷過一次金融風暴後,通常 會變得膽小或唔想面對,我老曹性格喜歡尋根問底,例如要搵出點解1974年5月銀行開始減息自己入市卻損失慘重鮋理由?結果發現兩者有時間差(詳情已在今 年華資銀行高級職員公會聚會上發表及在8月份《信報月刊》刊出)。「災難」英文叫做Disaster,來自拉丁文「dis」及「astro」即違反自然, 簡單點說,任何違反自然的事物都可以演變成災難。點解1997年8月本港樓價大跌?「八萬五」只是誘因,真正理由係1984至97年樓價狂升,到了 1997年8月本港樓價已極度違反自然,然後由亞洲金融風暴及白眉董的「八萬五」房屋政策引發一連串災難。2000年3月科網股災難亦一樣,由1998年 底至2000年年初瘋狂炒賣,種下暴跌遠因,電盈(008)成功收購香港電話公司後誘發災難。明白災難發生前的成因,逃避金融災難並不困難,避唔過災難理 由係缺乏危機感。

  例如1912年4月14日鐵達尼號沉沒前,便是船長E.J. Smith對該船過分自信,唔明白鋼鐵在接近冰點溫度時可以變得脆弱;現代科學已證明溫度愈低金屬愈脆弱,到了攝氏零下274度所謂絕對溫度,所有金屬可 碎為一片片;加上當冰塊經過船邊時可造成無數小孔,但船長並不相信災難會發生而繼續前進,至4月15日上午才下令棄船時已太遲;如4月14日晚上求救,鐵 達尼號雖然無法逃避沉沒,但唔會係一場大災難。例如1998年將香港物業出售仍未算太遲、2000年下半年沽出科網股一樣唔遲鮋道理一樣。換言之,大部分 災難發生既係天災亦係人禍!鐵達尼號如有充足救生艇,又例如鐵達尼號4月14日晚上已發出求救訊號……。船長Smith因無法原諒自己而唔肯離開陪同鐵達 尼號一起沉入海底又點樣?例如1986年1月28日穿梭機「挑戰者」號由於發射前一晚天氣太凍,一個「○」型橡膠圈變得脆弱,發射前認為係小問題而冇處 理,發射後固體燃料因此而移位燒穿這個「○」型橡膠圈而引發空中爆炸!一個小問題唔處理奪去太空船內所有人的生命。「止蝕唔止賺」一旦損失10%,立即應 該搵理由,一旦虧損擴大到15%,請行動吧,不要被小問題演變成為致命損失。

  金屬價格今年5月至8月大部分見十九年內高位。例如銅、鋁、鋅等,會唔會進一步上升?邊個知道。不過,今時今日投資礦務股係咪風險太大?當然有人認為 富向險中求,但唔係我老曹鮋性格,因此今年5月起一再叫大家在資源股身上獲利回吐,留番畀鰟D大富去博啦,我地普通人便無福消受。石油股亦一樣,油價見每 桶七十八美元後仍可以升多少?木宰羊。今時今日仍炒石油股有如在刀鋒上舔血。有人追求刺激,有人甚至愛上它(不然點解有咁多人去玩笨豬跳)。

金價支持位上移到610美元

  金價在美元轉強下回落。上周新申領失業金只有三十一萬,少九千人,較估計只減少五千人多,相信聯儲局會採取較強立場延遲減息,引發金價出現較大跌幅; 加上德國副財長計劃在9月19日IMF會議中質疑日圓弱勢鮋理由,令日圓表現較強。周四油價進一步回落,令金價受壓;加上IMF估計銅價在2010年將跌 至一點三六美元一磅,令期銅跌三點二美仙,收三點六四八美元一磅。技術上睇,金價下降三角形支持位已上移到六百一十美元,上阻力係六百四十美元,好快會知 道後市金價向上或向下【圖二】。

  六十年代後期各國中央銀行國際儲備加起來不足一千億美元,到2003年年底超過三萬億美元,在三十三年內央行儲備上升超過三十倍;人類鮋財富真係鰠咁 短時間內增加咁快?其實上述數字水分許多,主因係1971年美元同黃金脫鹇;如以金價計,由六十年代每盎斯三十五美元到目前超過六百美元,上升十六點五 倍。三萬億美元如用十六點五倍除,得數是一千八百二十億美元,即係話扣除通脹後,人類所擁有財富在三十三年內只上升82%!換言之,2003年如擁有一千 六百五十萬港元,相等於1969年百萬富翁而已,其他都係水分。更令人震驚的事係,2001至03年各國中央銀行為刺激經濟而增加的國際儲備高達九千零七 十億美元,即每三年上升一萬億美元(上述來自格蛇2004年在柏林演詞內容,並建議各國政府限制財赤,但連美國政府亦冇咁做)。換言之,1971年起全球 經歷過史無前例鰠和平日子的高通脹期,CPI此一官方數字因太多項目唔包括在內,已不能反映乜№。大家知道,未來三十多年全球各國央行不可能再令國際儲備 高速增長,不然將摧毀貨幣購買力!根據艾特略波浪理論,我地正步入通縮期(而非通脹期)!日本自1990年起至今通縮日子多、通脹日子少;香港由1997 年8月至今情況亦接近,如果美國聯儲局唔係在2001至03年將利率減至一厘,加上政府減稅,可能連美國亦進入通縮期。最奇怪鮋係,中國今年第二季GDP 增長率達11.3%,但CPI升幅仍然有限。最近油價跌穿支持位,美國能源部周四公布暑假過後美國汽油存量上升七十萬桶,至二億零六百九十萬桶,較去年同 期高出6.6%,取暖用油更上升三百一十萬桶,至一億三千九百九十萬桶(天氣在變暖而非變冷);原油存量少二百二十萬桶,至三億三千零六十萬桶,仍較一年 前多6.2%。

  三藩市聯邦儲備銀行主席Janet Yellen認為通脹率仍高,十七次加息影響未出現,但樓市冷卻可能傷及消費者消費力,所以9月20日利率會議上佢採取開放態度。12月利率期貨做五厘二 八,代表9月20日加息機會只有19%。Richmond聯邦儲備銀行主席Jeffrey Lacker係8月8日唯一投加息票者,佢話,情況令人樂觀,他在9月20日不再要求加息。四十位分析員有48%認為下周油價仍跌,十一位認為變化不大, 38%認為會上升。

  法國Societe General銀行認為在七十八美元時油價偏高50%!8月份沙地阿拉伯有四十六個鑽油機(Oil Rigs)在尋找新油井(2002年只有十九個)。中國亦動用數十億美元在海外找尋新油源,最近在非洲海岸有唔少新發現,7月27日艾克森無比石油宣布在 非洲產油三年上升一倍(非洲產油佔該公司總產量30%),非OPEC的非洲自2003年起至今產油量上升25%,目前日產五百萬桶,估計未來三年再增產 35%。連古巴亦加入,依家日產石油一萬九千桶,睇鈬油價由七十八美元開始向下炒。

  加拿大係唯一鮋OECD國家中,財務上有盈餘及收支賬上有盈餘鮋國家;加上油沙存量豐富,未來可成為另一賺取外貿盈餘項目。三大因素令加元保持強勢。 八十年代加國政府不受政治因素影響而拒絕減稅,保守黨政府馬爾羅尼上台後更引入GST(消費稅),令政府收入上升,因冇減稅反而增加GST,漸漸令加國政 府出現財政盈餘,經過八十年代、九十年代刻苦耐勞,踏入二十一世紀加拿大在財政上成為西方政府中最健康國家,聯邦政府負債按年減少,其中一個省阿爾伯達政 府更冇負債。另一利用GST而改善財政赤字鮋國家係紐西蘭。換言之,如果負債太重,政府同國民願意咬實牙根削減開支增加稅收,長遠而言自然有好處;反之, 日本人一向儲蓄率高,但政府財政赤字卻大,推行GST後日本人消費進一步受限制,政府卻冇利用增加稅收減少財赤,仍然係亂花錢,結果GST阻礙日本經濟復 甦。

港府未充分運用外礰儲備

  至於香港政府擁有大量外礇儲備,除了衰退期外,大部分年份政府財政產生盈餘(2005╱06年度大幅度減少賣地,政府財政上仍是盈餘),如推行 GST,必然影響市民消費甚至影響內地人來港消費,政府已擁有大量外礇儲備,仍未好好運用(投資回報率唔及新加坡政府),卻只懂向市民伸手,是否需要? GST唔係好與唔好問題,而係香港冇呢方面需要。加拿大同紐西蘭唔同,八十年代已是高負債國,利用GST減債方向正確(一如還清信用卡數後,生活一定好過 D);反之,香港政府坐擁大量儲備,仍要推行GST,有如守財奴,不懂好好運用手上資金,一味向市民抽稅。

  中國十三億人口中,只有5%擁有大學程度(美國25%、香港13%)。由於國內大學長期缺乏經費,所謂「大學生」如以外國標準睇,符合資格者只佔 25%(即每四個大學生中,只有一個達到外國大學生標準)。1978至03年呢二十五年,中國工業化是利用低廉勞工成本作為推動;2003年起面對原材料 漲價,中國工業開始由低勞工成本轉向資本密集型及高技術型工業,卻面對高水準技術工人供應不足問題,令高技術工人薪金每年以15%速度上升,供應仍不足。

  中國政府在教育投資不足鮋問題近年開始浮現,胡錦濤上台後才重視,希望日後中國能提供大量高技術人才,支持中國GDP未來二十五年仍高速增長,以免陷 入東南亞國家或拉丁美洲國家式經濟,無法由勞工密集工業進身技術密集工業。過去二十年,中國政府在硬件(基建項目)上投資十分大,但在軟件(教育方面)投 資不足,形成中國人鮋質素提升好慢。

  中國未來出售鮋唔應該再係廉價勞動力而係know-how,一如今天美國人(美國政府每年花在教育開支佔GDP 4.9%,中國只佔2%)。

  目前中國最嚴重鮋社會問題係乜№?一、佔41%人認為貪污最嚴重。二、鄉村貧窮佔25%。三、醫療設備不足佔21%。四、污染問題佔13%。貪污問題 造成國企股出現嚴重虧損及冇效率,貪污問題令地產公司可利用關係向官員低價圈地,貪污問題令唔少打工仔被剝削,因官商勾結。第二、第三及第四問題其實都由 貪污問題演變出鈬,中央唔係唔知道,只是牽涉利益集團太廣,投鼠忌器。上述亦係東南亞國家或南美洲國家最大問題,幸好香港七十年代已成立廉政公署,香港至 今為止貪污仍受到控制,未成為公害。

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